наверх
+7 (701) 868-28-44 заказать звонок
ЕЖЕГОДНЫЙ ТРЕНИНГ
ТРИ Ключевых
Навыка Привлечения
Новых Клиентов
18, 19, 20 апреля 2014 Алма-Ата

трёхдневный живой тренинг по запуску
потока клиентов в свой бизнес

Реклама
Конверсия
Продажа

Кто я?

Дмитрий Крутов.

Генеральный директор маркетингового агентства Mokselle.

Являюсь совладельцем компании «Энергосберегающие
Системы» (производство светодиодного оборудования).

Также — сооснователем и партнером всероссийского
проекта «Бизнес Молодость», объединяющего успешных
людей от 17 до 27 лет по всей России.

Для начала небольшая предыстория…
я знаю всЁ.

Я решил начать описание нового онлайн-тренинга с этого заголовка не случайно.
Именно эта фраза часто является ключевой проблемой в развитии компании.

"Каждый, кто занимается бизнесом, пережил или переживает подобный момент, когда, в целом в бизнесе все нормально…"

Клиенты есть, прибыль есть, базовые потребности закрыты. В этот момент у предпринимателя формируется ощущение невероятной силы, я смог, я хорош собой, формируются убеждения, что он действую идеально, правильно и только я знаю как должно быть на самом деле.

В целом,в бизнесе в этом состоянии нет ничего плохого, лично для предпринимателя, но бизнесе обычно наступает стагнация.

Чаще всего в этот период предприниматель полностью перестает обучаться, ввиду тотальной уверенности в собственной гениальности ;)

Я сам прошел через этот период очень болезненно, компания на несколько месяцев зависла на одном месте, я просто этого не замечал…

Мысли.

Но в определенной момент пелена эйфории прошла, прошла в тот момент, когда
я начал сравнивать компанию не с российскими бизнесом, а международным.
Я увидел, что я нахожусь в самом начале своего бизнеса.

Очень сильно открыла глаза Азия, где
темпы роста экономики колоссальные…

После того, как мое сознание оценило уровень международного крупного
бизнеса, первый вопрос, который пришел мне в голову, был:
«Что я делаю не так?» и с этим вопросом я прожил несколько недель…

Я долго аудировал собственный бизнес. Смотрел, что и как в нем происходит.
Пересматривал сотни отчетов и показателей, но все это только запутывало
клубок мыслей.

Силы уходили, раздражение нарастало.

В этот момент хотелось все бросить и сбежать. Сбежать туда, где не будет никого,
кто окружает меня в бизнесе. Проще говоря, хотелось спрятаться от всех.

Как я уже говорил, это состояние длилось достаточно долго-несколько недель
я погружался в смуту. Смуту самого себя.

Впоследствии я понял, что это состояние было мне необходимо. Это состояние
словно опустило меня с небес на землю, но только для того, чтобы опять взлететь.

Мысль, которая перевернула мое
настроение звучала так: «Ключевой Навык».

Мой ключевой навык – выстраивать системы продаж.
Не просто разовые продажи, а именно систему, которая имеет
устойчивую и сбалансированную конструкцию.

амбиции.

После этого оставался один маленький вопрос: на какую систему позволят
замахнуться мне мои «Амбиции»?

И тут я мысленно окунулся
в идеальную картинку.

Есть очень забавное упражнение «Идеальный день», оно очень
простое: попробуйте прямо сейчас представить максимально
подробно Ваш идеальный день. Опишите Все мельчайшие детали
(страна, город, погода, бизнес, люди, дом, машина, одежда-все, что
можете описать)
. Лучше всего это рассказать близкому человеку,
так будет точнее и проще. Даже если вы это делали раньше,
попробуйте снова…

Мои амбиции меня не подвели :)
И компания за 2013 год сделала квантовый скачок в развитии, более
подробно я описывал это в тексте нашей новогодней распродажи.

Я хочу поделиться
с вами навыками
команды Mokselle.

Одной из важнейших своих побед 2013 года я считаю то, что мне удалось
собрать команду профессионалов. Команду людей, которые прежде всего взяли на себя ответственность за результат.

Я хочу познакомить вас с ними:

Игорь Коропов

руководитель департамента дизайна и маркетинга Mokselle

Антон Коробков

руководитель департамента консалтинговых решений

Артем Захаров

руководитель департамента интернет-рекламы

У каждого из них есть личный ключевой навык, который четко вписывается в воронку продаж компании.

Верхний уровень воронки продажРеклама.

Верхний уровень воронки это привлечение потенциальных
клиентов, проще говоря реклама. Для текущей ситуации
в большинстве российских бизнесов ключевым источником
потенциальных клиентов является интернет.

Интернет безумно многогранен,
это пространство включает в себя:

  • • SEO продвижение в интернете
  • • Контекстную рекламу
  • • Социальные сети
  • • Медиарекламу
  • • Торговые площадки
  • • Селективные сети
  • • Баннерные сети
  • • Ретаргетинг
  • • Ремаркетинг
  • • RTB биржи
  • • DSP площадки
  • • Репутационный маркетинг

Всем этим в нашей компании занимается Артем Захаров, именно
его выступление будет открывать наш новый тренинг.

Подробная программа выступления ниже на этой странице.
средний уровень воронки продажконверсия.

В данном случае под конверсией я подразумеваю
использование страниц захвата (landing page).

Страница захвата это инструмент маркетинга, который
позволяет максимально эффективно работать с интернет-
трафиком, "к счастью" в интернете любое утверждение можно
подтвердить данными статистики, так как ее собирать
достаточно просто.

Страницы захвата позволяют увеличить эффективность работы
с интернет-рекламой в 3, 5, 10, а у некоторых и в 20 раз.

Многие очень сильно недооценивают
этот инструмент, а еще чаще
недооценивают значимость каждого
элемента в странице захвата:

  • • Первый экран
  • • Длина страницы
  • • Логотип и позиционирование
  • • Основной заголовок
  • • Подзаголовок
  • • Меню
  • • Видео
  • • Фото
  • • Абзацы
  • • Выделения цветов
  • • Стрелки
  • • Призывы к действию
  • • Описание продукта
  • • Описание выгод
  • • Форма захвата
  • • Отзывы
  • • Всплывающие окна
  • • Капча
  • • Персонализация
  • • Дизайн страницы
  • • Выбор цвета
  • • Синонимы к ключевым призывам
  • • Тестирование страницы
  • • Первый шаг
  • • Точки захвата внимания
  • • Точки захвата контактов
  • • Эмоции
  • • Визуализации
  • • Последовательное погружение
  • • Многошаговые модели
Конечно, это не все пункты. Мы выделяем более 200 факторов, влияющих
на конверсию страницы захвата (landing page).

Тему страниц захвата и конвертации потенциальных клиентов во второй
день раскроет Игорь Коропов.

Подробная программа выступления ниже на этой странице.
нижний уровень воронки продажпродажи.

Продажи, а именно работа менеджеров. Эта часть
посвящена всем тонкостям работы менеджеров
по продажам.

Сейчас большинство предпринимателей знает, что такое
скрипты (эффективные речевые формулировки).

Но продажи зависят не только от
того, что говорят менеджеры,
ключевых факторов гораздо больше,
вот некоторые из них:

  • • Этапы продаж
  • • Цикл сделки
  • • Мотивация менеджеров
  • • Система обучения продажам
  • • Система обучения продукту
  • • Количество менеджеров
  • • Руководитель менеджеров
  • • Скрипты продаж
  • • Разделения рабочего дня на блоки
  • • Отчетность менеджеров
  • • Конкуренция менеджеров
  • • Бонусные программы
  • • Планерки
  • • Экзамены
  • • Карьерный рост
  • • Мотивационные доски
  • • Командные задачи
  • • Планы продаж
  • • Планы звонков/встреч
  • • Внешний вид
  • • Приоритизация
  • • Leads листы
  • • Mystery shopping
  • • Ротация персонала

Продажи-это отдельная наука. Раньше к должности менеджер по продажам
было очень негативное отношение. Эта позиция считалась низшей во многих
компаниях. Но каждый предприниматель уже четко понимает, что это не так.

Менеджеры по продажам - это лицо компании, они первые начинают личные
коммуникации с потенциальными клиентами. Их роль - ключевая в компании.

О самых важных и результативных технологиях работы с менеджерами по
продажам расскажет в третий день Антон Коробков.

Подробная программа выступления ниже на этой странице.
Формат тренинга.
18, 19, 20
апреля

Трехдневный живой тренинг в Алматы.
Продолжительность:
6 часов в день.
Цели: передать слушателям пошаговые алгоритмы привлечения
клиентов и увеличения продаж в бизнесе.

Для кого
этот тренинг?

Этот тренинг для руководителей компаний, для тех кто несет непосредственную
ответственность за результат.

Для тех, у кого уровень личного дохода
зависит от следующих показателей
за месяц компании:

  • • Количество новых клиентов
  • • Количество людей, посетивших сайт
  • • Стоимость потенциального клиента
  • • Конверсия сайта
  • • Конверсия страницы захвата
  • • Результативность менеджеров
  • • Объем продаж по менеджерам
  • • Средний чек
  • • Объем продаж
  • • Прибыль компании

Если ваш уровень дохода зависит от всех показателей или нескольких
перечисленных, вам нужно посетить данный семинар.

Почему сейчас?

Вот несколько причин, почему именно сейчас удачное время
для участия в тренинге:

Начало года

можно скорректировать планы на год

Праздники

разбор конкретных примеров зарядит энергией к действию

Формат тренинга

онлайн-тренинг, не нужно никуда ехать, можно посмотреть из дома

Тема тренинга

Реклама, Конверсия, Продажи

Программа тренинга

разбор конкретных ситуаций на примере наших клиентов

Стоимость участия

если вам кажется, что это дорого, просто посчитайте, сколько
новых клиентов окупит данный тренинг. Один? Два?

Отзывы клиентов

почитайте отзывы наших клиентов чуть ниже на этой странице - они уже увеличили продажи работая с нами

Выполненные проекты

в отдельном разделе на этой странице вы можете ознакомится
с уровнем наших компетенций

Домашние задания

на каждом дне тренинга будут даваться домашние задания, чтобы
вы четко понимали, какой шаг сделать в первую очередь

Программа тренинга
День 1 — Интернет реклама
Артем Захаров, Дмитрий Крутов
Трафик. Основные параметры и свойства каналов
- из поиска
- из социальных сетей
- из профессиональных сообществ
- с тематических порталов
- из баннерных и тизерных сетей
- с торговых площадок
(всего более десяти видов трафика)
Как считать эффективность каналов и подканалов?
- Методики сбора и анализа данных
Каналы рекламы для быстрого запуска
- Контекстная реклама
- Таргетированная реклама в социальных сетях
- Баннерные сети
- Торговые площадки
Долгосрочные каналы рекламы и их выгоды
- Поисковая оптимизация
- Группы в социальных сетях
- Репутационный маркетинг
Основные фишки контекстной рекламы
- Результативная методика работы
- Чек-лист для проверки кампании
Как не убить поисковое продвижение на старте
- 5 смертельных ошибок
Методы тестирования каналов
- 4 подхода в тестировании каналов
на все случаи жизни
День 2 — Страницы захвата
Игорь Коропов, Дмитрий Крутов
Landing Page – тренд маркетинга 2014. Почему?
- Корпоративные сайты устаревают?
- Почему страницы захвата стали так популярны?
- Конверсия 10, 30, 70%. Миф или реальность?
- Какой результат целесообразно ожидать
от страницы захвата?
Структура Landing Page
- Длинная или короткая страница? Что работает лучше
и в каких случаях?
- Структура результативной «короткой» страницы захвата
- Структура максимально конверсионной «длинной»
страницы захвата
- Идеальная структура страницы для:
  • • Услуг (b2b, b2c)
  • • Оптовых компаний
  • • Розницы
  • • Мероприятий
  • • Премиальных товаров
Концепция вашей страницы
- Основная «маркетинговая гипотеза» вашего бизнеса
- Как продать экспертность
- Сделка будет совершена. Вызываем доверие
- Что действительно важно клиентам?
- На чем стоит делать акцент?
Триггеры страницы захвата
- «Шапка» и заголовок. Как максимально привлечь внимание
и не потерять клиента в первые секунды?
- Как правильно описать «боли» и проблемы клиентов
- Как отстроиться от конкурентов?
- Факты и цифры. Всегда ли нужны?
- В каких случаях стоит описывать «схему работы»?
- Точки захвата. Сколько нужно форм?
- Какие еще бывают точки захвата?
- Акция и таймер. Ситуации, в которых они мешают продажам.
- Кейсы, отзывы, выполненные проекты. Как избежать
типичных ошибок?
- Какие триггеры и блоки обязательно должны быть
на странице захвата?
- «Чек-лист продающей страницы захвата».
Design is king. Внешний вид страницы захвата
- Заслуженно ли дизайн называют «королем продаж»?
- Основные визуальные тренды страниц захвата 2014
- Детали и особенности, о которых нельзя забывать
- Акценты. Работаем с вниманием клиента на благо продаж
- Оформление и верстка текста как важнейший этап
в разработке страницы захвата
- Как заставить читать вашу страницу?
- Адаптивный дизайн. Не забываем про айфоны
Аналитика. Замеряем результаты
- Как правильно замерять результаты страницы?
- Что анализировать на странице и как выявить
ее слабые стороны?
- Конверсия. Мифы и заблуждения
- Как правильно считать конверсию
- На что смотреть в статистике, а о чем стоит забыть?
- A/B тест. Что это такое? Как делать.
Правила, важнейшие особенности и инструменты
- Как долго стоит работать над улучшением страницы?
Заказ и разработка страницы захвата
- Как не потратить деньги впустую?
- Шаблоны и генераторы страниц. Делаем страницу сами
- Заказ страницы захвата.
Как не ошибиться с выбором подрядчика.
День 3 — Продажи
Антон Коробков, Дмитрий Крутов
Варианты структуры ОП (упор на многошаговые ОП)
- Разделение функционала в отделе продаж
- Метод "Генри Форд"
- Выявление ключевой функции каждого направления
- Ответственность каждого направления
- Схема LG-LC
- Схема LG-LC-AM
- Схема LG-LC-AM-LD
Поиск персонала
- Алгоритмы проведения собеседования
  • • какие вопросы задавать на собеседовании МОПу, РОПу
  • • как проверить компетенции руководителя на собеседовании:
    РОПа, директора по продажам, коммерческого директора
    (практические кейсы на собеседовании)
- Функции руководителей: коммерческий директор,
директор по продажам, РОП
Мотивация персонала
- Варианты мотивационных схем для длинных циклов
сделок, для коротких.
- Варианты мотивационных схем для сделок с разным
средним чеком.
- Варианты командных мотивационных схем.
Выставление и контроль за ключевыми параметрами
эффективности для сотрудников ОП
- Ежедневные KPI
- Еженедельные KPI
- Ежемесячные KPI
Подготовка персонала в коммерческом блоке
- Аттестационные вопросы по трём блокам
  • • о продукте и услугах
  • • техники продаж
- Виды и механики тренировок МОПов на практике
- Основные бизнес процессы и регламенты работы
  • • схема «Да-клиент»
  • • схема «НЕТ-клиент»
Алгоритмы составления планов продаж для РОПа.
Отслеживание выполнения плана продаж
- Формула оценки будущих продаж
- Как строить воронки продаж
- Веса при расчёте планов продаж
Алгоритмы продаж
- Общая структура скрипта
  • • входящий скрипт
  • • исходящий скрипт
  • • скрипт встречи
  • • допродажа
  • • скрипт рекомендации как инструмент дополнительных продаж
- Начало разговора клиента
  • • как запрограммировать клиента
- Задавание вопросов клиенту
  • • вопросы-воронки
  • • вопросы-фильтры
  • • люкс-вопросы
  • • вопросы-"страшилки"
  • • вопросы-"забота"
  • • технический перегруз
- Модели презентации товара клиенту
- Возражения
  • • выявление истинного возражения
  • • модели обработки возражений. Примеры
- Завершение разговора. Перевод на следующий этап.
стоимость участия
Живое
участие(18, 19, 20 апреля 2014)
при оплате до 1 апреля 2014
от 12 000 руб.*
при оплате до 15 апреля 2014
от 15 000 руб.*
*корпоративным клиентам скидки до 40%
Видеозапись
тренинга
20 000 руб.  при оплате до 1 апреля 2014
25 000 руб.при оплате до 15 апреля 2014
Цены вырастут через:
00дней
00часов
00минут
00секунд
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
с прошлогоднего тренинга
«Можно получить выгоду в короткие сроки, если глобально изменить эти важные сектора, которые я усвоил здесь.»

У нас идет активное расширение компании, открываем новые сервисы. И в связи с расширением, чтобы правильно построить отдел продаж, мы приехали к вам. Сомнений на тему, приходить на тренинг или нет, не было. Впечатления просто колоссальные, много нужной информации получил, которую нужно экстренно внедрять и обрабатывать.

Самое ценное для себя я вывел то, что сейчас весь бизнес построен в принципе неправильно. Можно получить выгоду в короткие сроки, если глобально изменить эти важные сектора, которые я усвоил здесь. Из услышанного я буду внедрять практически все. В первую очередь – это работа с менеджерами, правильное установление скриптов, будем пересматривать мотивацию.

И работа в будущем над собой, это должностные обязанности, структурирование отдела продаж. Будем прописывать должностные обязанности для всех. Сейчас у нас один человек выполняет все функции, сейчас будем распределять более подробно. Этот тренинг порекомендовал бы вообще всем. Этот тренинг относится к любому виду деятельности, подходит любому бизнесу.

Роман.
Руководитель отдела продаж «ТюнингЦентрТерминал», г.Курган, продажа и установка
дополнительного оборудования на автомобили




«И самое важное, что я здесь услышала – увидела те способы, те методы и приемы, которые я могу завтра, придя в офис, применять.»

«У нас семейный бизнес (я и муж), штат порядка 20 человек, находимся физически в Челябинске. Мы сталкивались с вашей командой пару лет назад, в частности муж, а я видела видео-семинары. А на сегодняшний день возникла необходимость в увеличении отдела продаж количественно, и хотим на более качественный уровень перевести. И как раз информация по данному тренингу дошла до нас в нужное время, и мы приняли решение, что надо участвовать.

Сомнения, конечно, были, но они были не очень очевидные, скорее они были, может быть из-за того, что так как мы находимся удаленно в Челябинске, как бы нам приехать в эти даты. Не по выбору тренинга, а по техническим вопросам. Впечатления положительные, по содержанию тренинг очень мне нравится. И самое важное, что я здесь услышала – увидела те способы, те методы и приемы, которые я могу завтра, придя в офис, применять. Очень надеюсь, что основные моменты мы воплотим, на чем мы сейчас уже делали акцент, проговорили. И для меня практическая часть здесь полезна.

С первую очередь будем внедрять скрипты. О них мы уже слышали, и я пыталась сама в свое время их разработать, но это все сошло на нет. Скрипты - это во-первых, потому что у нас есть старенькие менеджеры, а есть новенькие менеджеры, для новеньких это будет вообще просто замечательная вещь. Во-вторых, более глобальное, но не менее важное – это книга продаж, увидела ценность этого, и очень интересная информация и какие-то умения, навыки я увидела по найму персонала.

Так как наймом занимаюсь непосредственно я, есть определенный опыт достаточно большой, потому что всех абсолютно нанимала я, и применю много того, что услышала и увидела здесь на этом тренинге. Я бы однозначно порекомендовала этот тренинг. И есть кому порекомендовать – это моим друзьям, знакомым, многие из них владельцы бизнеса. И самое важное, почему – для меня важна практическая значимость семинара, тренинга, курса.

Если есть конкретные инструменты, методы, которые можно прийти и завтра применить, это самое эффективное для меня. Если есть какая-то теория, это все замечательно, великолепно, но она забывается. Хотя без теории и базы никуда, но инструменты и методология конкретная, для меня это очень важно. Все мотивационные доски и т.д. – это все полезно.»

Анастасия.
Исполнительный директор «Триумф», г.Челябинск. Интернет-магазины сантехники по России




«Три важные вещи для себя определил на ближайшие три месяца: первое – это внедрение, работа с воронкой продаж, это, прежде всего, затем работа над базовыми показателями, и замер, и контроль, и третье – это скрипты.»

«Давно наблюдаю за компанией Моксель, маркетинговым агентством, много полезного получил за время самостоятельного изучения, много есть материала. И важно было для меня, и жуткий интерес был увидеть, услышать создателя этого всего, посмотреть изнутри. Одно дело это все на бумаге, в электронном виде, другое дело это все в живую.

Сомнений абсолютно не было. Так еще совпало, что я по корпоративным делам приехал, и совместил с визитом сюда. Общие впечатления превзошли мои ожидания. Два дня поддерживать очень серьезный темп, и внимание было приковано в течение двух дней. Это опять же говорит о большом опыте, о качестве компании, о качестве материала, который прилагается нам. И три важные вещи для себя определил на ближайшие три месяца: первое – это внедрение, работа с воронкой продаж, это, прежде всего, затем работа над базовыми показателями, и замер, и контроль, и третье – это скрипты.

Три направления, это будет три столпа, которым я посвящу. Три, с поправкой на персонал, потому что персонал тоже требует большой корректировки. Из этого тренинга, и вообще из информации от Дмитрия сделал вывод, что 3-4 месяца ни в лево ни в право, это все суета, это все будет делегироваться, выполняться, а вот три столпа, которым буду уделять внимание лично я 50-60% своего рабочего времени, именно на эти направления.

Мне сложно сказать, кому бы я порекомендовал этот тренинг. Объясню почему. Как можно говорить людям, которым это в принципе не надо? Почему я не могу сказать это? Потому что, по сути те компании, в чей бизнес я вхож, мы общаемся, но это только-только. И они не видят, они очень осторожничают, они старой фармации. А здесь очень современный подход, новаторский. А в принципе, это прекрасный проект, тренинг. Здесь обязательно должен быть каждый руководитель, каждый владелец бизнеса. Это очень качественно и полезно.»

Егор.
Директор «МурманСкан», г.Мурманск, продажа грузового коммерческого транспорта




«Если ты итак уже что-то знаешь, но не можешь работать с этой информацией, то тебе все разложили по полочкам, осталось прийти и внедрить.»

«Мы с вами уже работали, летом делали Лендинг. Есть интерес к вашей компании, хотели у вас поучиться, поэтому осмысленно пришли сегодня. Мы пришли вдвоем: я и директор по маркетингу. Сомнений не было. Впечатления хорошие, информации новой много. Но самое главное – тренинг ставит мозги на место, помогает структурировать информацию.

Если ты итак уже что-то знаешь, но не можешь работать с этой информацией, то тебе все разложили по полочкам, осталось прийти и внедрить в понедельник. Скрипты начну писать точно. Возьмем ассистента отдела продаж в самое ближайшее время. Продажников еще будем набирать однозначно. Какие-то такие первые шаги. Самое ценное из тренинга – это то, что все достижимо.

Самое главное – это внедрение. Нужно прислушаться, внедрить. Кому бы я порекомендовала тренинг? В принципе – любая сфера бизнеса, кто хочет развиваться, кто не готов к минимальной окупаемости, а хочет, чтобы его бизнес развивался. Потому что это эффективно. Мы уже ваши вещи внедряли, покупали пакет именно для отдела продаж, то есть там очень четкие выжимки, инструменты и они именно работают.»

Светлана.
Руководитель отдела продаж «СэйлМагнит», г. Москва, производство и продажа магнитов, сувенирной продукции




«Самое ценное, что я для себя вынесла – это решение некоторых очень важных проблем, с которыми я не знала как справиться.»

«Интерес к тренингу вызван новой должностью, новой работой. Попала с корабля на бал. Пришла в компанию, в которой требуются и от меня ждут очень больших перемен, нужно набрать отдел продаж, укомплектовать, обучить, запустить и, естественно, нужна помощь.

Был соблазн провести выходные в другом месте, а теперь не то что нет сомнений, так я теперь хочу узнать, когда будет следующий тренинг. Очень хорошие впечатления, абсолютно оправдались, очень жду еще интервью по скайпу. Отлично на 100%, может быть даже больше. Ответили практически на все мои вопросы, даже на те вопросы, которые я оставила для личного интервью, на 50% из них я сегодня получила ответы. Самое ценное, что я для себя вынесла – это решение некоторых очень важных проблем, с которыми я не знала как справиться.

Начну работать над собой, потому что поняла, что достаточно мягкий руководитель, и могу очень сильно навредить делу, если буду продолжать. Начну с себя. Конечно, проанализирую работу отдела из новых и старых сотрудников, и дальше все по плану, по предложенному списку.

Программу однозначно порекомендовала бы знакомым держателям мелкого и среднего бизнеса, например турагентства, интернет-магазины, те, что из ближнего окружения. Почему? Потому что понимаю, что они смогут поднять свои продажи, причем значительно с небольшими вложениями усилий.»

Марина.
Руководитель отдела продаж РА «Формула рекламы»




«Сейчас могу сказать, что эффект получен, и знания, идеи новые для развития компании, для стратегии, разработки - это получено, есть над чем поработать.»

«Интерес к тренингу был вызван необходимостью добавления новых идей, знаний в целях роста продаж. Сомнения были в области – Получу ли я эффект, адекватный вложенной стоимости. Сейчас могу сказать, что эффект получен, и знания, идеи новые для развития компании, для стратегии, разработки – это получено, есть над чем поработать.

Сейчас настолько голова заполнена информацией. И я думаю, что когда вся эта информация разложиться по полочкам в голове, и ты выудишь то, что тебе приемлемо, актуально, и более нужно, и потихоньку начнешь внедрять. Но пока не могу сказать, что стала бы внедрять в первую очередь.

Хотела бы порекомендовать данную программу всем коммерческим предприятиям, потому что цель любой коммерции это как известно, извлечение прибыли, а прибыль это есть наши продажи, увеличение и рост вверх и качество, и вширь и вглубь. То есть эффект от работы самой коммерческой компании.»

Лариса.
Генеральный директор «МеталДекор», г.Москва, производство и продажа кованой мебели




Появились вопросы?задайте их менеджеру